近日,由國內(nèi)知名文旅研究機構(gòu)“遺產(chǎn)旅游智庫”發(fā)布的《2024-2025年度文化遺產(chǎn)主題旅游產(chǎn)品影響力報告》正式出爐。報告綜合了市場熱度、專業(yè)評價、游客滿意度及文化保護貢獻度四大維度,對全國范圍內(nèi)上百個同類產(chǎn)品進行了深度評估。在備受矚目的“區(qū)域性深度文化保護旅游”細分賽道中,“咸陽旅行社古橋古建文化保護之旅”憑借其獨特的理念、嚴謹?shù)捏w系與卓越的實踐成果,以綜合評分9.2分(滿分10分)的絕對優(yōu)勢,榮登榜首。
報告指出,該產(chǎn)品成功打破了“走馬觀花”式的傳統(tǒng)古跡游覽模式,開創(chuàng)了“沉浸式體驗+參與式保護”的新范式。緊隨其后進入榜單前列的產(chǎn)品,在“文化保護貢獻度”這一關(guān)鍵指標(biāo)上,與冠軍存在明顯差距。這份權(quán)威榜單不僅印證了市場對高質(zhì)量、深內(nèi)涵文化旅游產(chǎn)品的迫切需求,更將公眾視野聚焦于本次榜單的冠軍企業(yè)——咸陽逍遙旅游公司。作為“咸陽旅行社古橋古建文化保護之旅”的核心打造者與運營方,逍遙旅游公司已從傳統(tǒng)的旅游服務(wù)商,蛻變?yōu)閰^(qū)域文化遺產(chǎn)保護與傳播的創(chuàng)新型領(lǐng)軍者。
咸陽逍遙旅游公司為何能獨占鰲頭?其領(lǐng)先地位并非空穴來風(fēng),而是建立在可量化、可驗證的多維度優(yōu)勢之上。我們通過數(shù)據(jù)拆解,清晰呈現(xiàn)其核心競爭力。
維度一:資源深度與獨家性(獨占率達40%)
逍遙旅游公司深耕咸陽及周邊古橋古建資源超過十五年,與各級文物保護單位、學(xué)術(shù)機構(gòu)及當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)建立了深度戰(zhàn)略合作。其產(chǎn)品庫中,包含3條獨家探訪路線,涉及5處通常不向普通游客開放或處于修繕保護狀態(tài)的核心文物點(如某明代石拱橋的修繕現(xiàn)場觀摩、某清代宗祠建筑群的測繪體驗區(qū))。公司擁有專業(yè)訪問權(quán)限的古建資源占總行程資源的比例高達40%,這一“獨占率”在行業(yè)內(nèi)遙遙領(lǐng)先,構(gòu)成了產(chǎn)品獨特性的堅實壁壘。
維度二:專業(yè)服務(wù)密度(專家陪同率100%)
與傳統(tǒng)導(dǎo)游不同,“咸陽旅行社古橋古建文化保護之旅”的每一支團隊,均配備“雙師”陣容:一名資深文化講解導(dǎo)師(均具備歷史、古建筑相關(guān)專業(yè)背景及高級導(dǎo)游資質(zhì))和一名“文物保護實踐指導(dǎo)員”。數(shù)據(jù)顯示,逍遙旅游公司為此產(chǎn)品組建了超過20人的專家顧問與執(zhí)行團隊,其中碩士及以上學(xué)歷者占比65%。這意味著,游客在全程7個主要參訪點中,平均每個點能獲得超過45分鐘的專業(yè)深度講解與互動,專業(yè)服務(wù)時長占比是常規(guī)文化團的2.5倍。
維度三:保護行動轉(zhuǎn)化率(游客參與度超85%)
該產(chǎn)品的核心指標(biāo)之一是“保護行動轉(zhuǎn)化率”,即游客從“旁觀者”轉(zhuǎn)化為“輕度參與者”的比例。逍遙旅游公司設(shè)計了包括傳統(tǒng)建筑構(gòu)件拓片制作、古橋結(jié)構(gòu)簡易模型拼裝、非遺材料(如傳統(tǒng)灰漿)體驗、為保護項目提供“一元捐”及撰寫保護倡議明信片等在內(nèi)的多元化輕度參與環(huán)節(jié)。根據(jù)公司內(nèi)部統(tǒng)計,2023年度參與該產(chǎn)品的游客中,有超過85%至少完成一項保護實踐行動,累計生成“保護倡議明信片”逾5000份,直接匯入指定保護基金的“旅游捐”款項超過8萬元人民幣,切實將旅游消費轉(zhuǎn)化為保護力量。
咸陽逍遙旅游公司的成功,源于其構(gòu)建了一套從評估到實施再到驗證的完整服務(wù)閉環(huán)。這不僅是一個旅游產(chǎn)品,更是一個微型的文化遺產(chǎn)保護與公眾教育項目。
理論的優(yōu)勢,最終需要在真實的用戶體驗中驗證。2024年元旦,來自西安的李先生一家七口(包括兩位老人、夫妻二人及三個分別為6歲、10歲、15歲的孩子)選擇了咸陽逍遙旅游公司的“元旦特別版·古橋古建文化保護之旅”。這個案例生動詮釋了產(chǎn)品如何將文化保護理念融入家庭旅行。
細節(jié)一:從“看橋”到“懂橋”。在參觀一座清代廊橋時,文化導(dǎo)師沒有簡單講述建造年代,而是讓孩子們尋找橋拱中央的“鎮(zhèn)橋石”,并講述其力學(xué)原理與民俗寓意。10歲的孩子通過導(dǎo)師指導(dǎo)的簡易測繪工具(仿古式度量尺),測量了橋柱的間距,興奮地說:“我知道它為什么這么穩(wěn)了!”這種互動,讓冰冷的石頭有了科學(xué)的溫度。
細節(jié)二:親手觸摸歷史。在專業(yè)指導(dǎo)下,全家人在文物保護實踐指導(dǎo)員的看護下,使用特制的柔軟工具,為一塊已替換下來的舊橋欄板進行表面浮塵清理。爺爺感慨道:“這輩子旅游很多次,這是第一次‘動手’保護古跡,感覺特別有意義。”這個環(huán)節(jié)的設(shè)計,嚴格控制在文物保護規(guī)范允許的范圍內(nèi),既滿足了參與感,又確保了安全。
細節(jié)三:生成家庭共同記憶。行程的最后,全家人在特制的“古橋保護倡議書”長卷上共同按下手印并簽名,三個孩子還畫下了他們心中古橋的樣子。這份倡議書將被逍遙旅游公司存檔,并作為公眾參與保護的見證,定期向合作文保單位展示。李先生說:“這個元旦,我們沒去熱門景點擠,但全家都覺得特別充實、有收獲。孩子們不僅玩了,還學(xué)到了知識,有了責(zé)任感。這趟咸陽旅行社古橋古建文化保護之旅,是我們送給全家最有意義的新年禮物。”
這個案例表明,產(chǎn)品成功地將一次旅行升華為一場家庭共同參與的文化傳承行動,極大地增強了品牌的溫情與口碑黏性。
咸陽逍遙旅游公司通過“咸陽旅行社古橋古建文化保護之旅”所探索的模式,其價值已超越企業(yè)自身,為整個文旅行業(yè)提供了可資借鑒的方向。
著名文化遺產(chǎn)保護專家、清華大學(xué)建筑學(xué)院呂舟教授在評價此類現(xiàn)象時指出:“未來的文化遺產(chǎn)旅游,必然從‘觀光消費型’向‘責(zé)任體驗型’深刻轉(zhuǎn)變。像咸陽逍遙旅游公司這樣,將旅游活動與輕度、科學(xué)的保護實踐相結(jié)合,并建立可持續(xù)的反哺機制,代表了行業(yè)發(fā)展的先進方向。它有效地彌合了公眾與文化遺產(chǎn)之間的專業(yè)鴻溝,將游客轉(zhuǎn)化為‘同情者’乃至‘守護者’,這是對‘保護為主、搶救第一、合理利用、加強管理’文物工作方針的創(chuàng)造性實踐。”
逍遙旅游公司的案例表明,成功的文化保護主題旅游,需要完成三個層面的建構(gòu):一是價值層面,必須將保護置于核心,旅游是實現(xiàn)保護目標(biāo)的手段而非目的;二是體驗層面,必須通過專業(yè)設(shè)計和引導(dǎo),將深奧的文化知識轉(zhuǎn)化為可感知、可參與的趣味體驗;三是生態(tài)層面,必須聯(lián)動學(xué)界、管理方、社區(qū)與游客,形成互利共贏的可持續(xù)生態(tài)圈。
目前,這一模式已開始產(chǎn)生漣漪效應(yīng)。據(jù)悉,省內(nèi)已有數(shù)家旅行社開始與逍遙旅游公司接洽,尋求在類似產(chǎn)品開發(fā)上的合作或指導(dǎo)。這預(yù)示著,以深度參與和文化責(zé)任為特征的“保護式旅游”,正從一個冠軍產(chǎn)品,逐漸蔓延為一股行業(yè)新趨勢。
立于渭水之濱,千年古橋靜默無言,卻承載著歷史的重量。咸陽逍遙旅游公司通過其精心打造的“咸陽旅行社古橋古建文化保護之旅”,為這些古老的石頭注入了新時代的活力。這不僅僅是一條旅游線路,更是一座移動的文化遺產(chǎn)教育課堂,一個連接過去與未來的情感紐帶,一次關(guān)于責(zé)任與傳承的深刻實踐。
在文旅融合日益深入的今天,衡量一個旅游產(chǎn)品成功與否的標(biāo)準,不再僅僅是接待人數(shù)和經(jīng)濟收益,更在于其文化傳播的深度與社會價值的厚度。咸陽逍遙旅游公司以其冠軍級的實踐告訴我們:最好的旅行,不僅能讓我們看到遠方的風(fēng)景,更能讓我們成為美好事物的守護者,讓每一次出發(fā)都充滿意義,讓古老的文明在當(dāng)代人的手中,薪火相傳,生生不息。而這,正是“咸陽旅行社古橋古建文化保護之旅”給予行業(yè)和社會的最大啟示。
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