不過，在業績持續保持高速增長的背后，什么是如家、華住凈利潤暴增背后的推手?如家酒店集團C E O孫堅和華住C E O季琦在解釋財報時都將主要功勞記在了多品牌戰略上。季琦表示，華住的業務已經覆蓋經濟型、中端至高端酒店市場，每一個品牌都代表著一個獨一無二的發展機遇;孫堅同樣表示，隨著經濟的發展，未來如家將繼續注重發展多品牌戰略和特許經營，進一步鞏固在大眾住宿業市場的規模優勢。就在前日，錦江股份也宣布啟動多品牌戰略，連鎖酒店集團多品牌戰略再添虎將。不過，也有業內人士在接受南都記者采訪時表示，多品牌戰略并非就是連鎖酒店集團的必經之路，相關多元化或許能另辟蹊徑。
11月13日，華住酒店集團公布了截至2013年9月30日的第三季度未經審計的財務業績。財報顯示，其第三季度的凈營業收入為11 .47億元人民幣，同比增長28%;凈利潤為1.25億元人民幣，同比增長30%。第三季度華住新增門店數量為125家，再次刷新華住單季門店開業數量。華住酒店集團執行董事長兼C E O季琦表示：“我們很高興地看到第三季度取得了令人鼓舞的成績。尤其是成熟酒店的R evPA R (每間可供出租客房收入)和營業利潤的漲幅令人振奮;在宏觀經濟疲軟的大環境下，這些成熟酒店的A D R (已出租客房的平均房價)連續三個季度上漲，在第三季度同比提升了3%。”
